1,1 mld PLN
zamierzamy osiągnąć skonsolidowane przychody netto na poziomie
Będziemy również koncentrować się na dalszym zwiększaniu rozpoznawalności naszych kluczowych marek: Śnieżka, Magnat, Polifarbe, Vidaron, aby były one jednymi z trzech pierwszych brandów wskazywanych przez konsumentów w badaniach rozpoznawalności realizowanych na naszych kluczowych rynkach. Kolejnym elementem naszych planów jest systematyczna poprawa wskaźników ESG ocenianych przez renomowaną firmę EcoVadis. Wśród celów strategicznych znalazło się także budowanie angażującego środowiska pracy, co będzie mierzone poprzez badanie eNPS wśród pracowników Grupy. Będziemy w tym zakresie dążyć do uzyskania dodatniego wyniku, świadczącego o zadowoleniu i zaangażowaniu zespołu.
Przyjęcie tych celów opiera się na założeniu, że warunki prowadzenia działalności gospodarczej pozostaną stabilne, co obejmuje uregulowania prawne, podatkowe, i administracyjne na kluczowych rynkach działalności Śnieżki. Zarząd zakłada również, że nie wystąpią nadzwyczajne zdarzenia jednorazowe, które mogłyby wpłynąć na realizację strategii.
